Leitbild
Wirkung entsteht, wenn Menschen Verantwortung übernehmen.
Führen | Verkaufen | Verändern. Seit 1992.
PERFACT CONSULTING hilft Unternehmen, ihre Strategie, ihre Unternehmenskultur und Organisation zukunftsfähig auszurichten und aktuelle Chancen zu nutzen. Wir unterstützen dabei, nachhaltige Transformation zu gestalten, agile Prozesse zu etablieren und die Potenziale ihrer Mitarbeitenden zu entfalten.
Unser Ziel: Messbare Ergebnisse und langfristiger Erfolg.
Wofür wir stehen
Unsere Mission
Wir begleiten Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Erfolg.
Mit maßgeschneiderten Lösungen, innovativen Ansätzen und einem starken Fokus auf Menschen schaffen wir Transformation, die langfristig wirkt.
Unser Ziel ist es, Organisationen fit für die Herausforderungen von morgen zu machen.
Unsere Vision
Wir glauben an eine Welt, in der Unternehmen ökonomischen Erfolg mit sozialer und ökologischer Verantwortung verbinden. Als verlässlicher Partner inspirieren wir Führungskräfte und Teams, Wandel aktiv zu gestalten und das Potenzial jedes Einzelnen voll auszuschöpfen.
Unsere Überzeugung
Transformation ist kein Projekt, sondern ein Prozess. Sie beginnt im Inneren einer Organisation und erfordert Mut, Klarheit und Entschlossenheit.
Echte Veränderung wird durch starke Führung, agile Strukturen und eine gelebte Unternehmenskultur möglich.
Zwei Haltungen
Ökosozial wirtschaften. Und Verantwortung behalten, wenn KI mitredet.
ESG ist bei uns gelebte Praxis
Wir sind ein ökosozial wirtschaftendes Unternehmen. ESG und die damit verbundene Regulatorik samt ihren Folgen für die Wirtschaft sind uns ein Anliegen – nicht als Pflichtübung, sondern weil wir überzeugt sind, dass ökonomischer Erfolg und ökologische Verantwortung zusammengehören.
Deshalb taucht das Thema in unserer Arbeit überall auf: In der Führung, im Verkauf und in der Begleitung von Veränderung.
KI ändert nicht, wer verantwortet
Seit einiger Zeit kommt ein zweites Thema dazu. KI verändert, wie in Unternehmen gearbeitet und entschieden wird. Was sie nicht verändert: Ein Vorschlag aus dem Modell ist noch keine Entscheidung. Wer entscheidet, wer prüft und wer verantwortet, bleibt eine Führungsfrage.
Wir halten beides zusammen – die Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft und die Verantwortung für Entscheidungen, die zunehmend von Maschinen vorbereitet werden.
Unsere Regeln
Code of Conduct
Wir betrachten Nachhaltigkeit nicht nur als Verpflichtung, sondern als Chance: durch innovative Lösungen und nachhaltiges Wirtschaften langfristige Wettbewerbsvorteile zu erlangen und einen positiven Beitrag zu Gesellschaft und Umwelt zu leisten.
Vorbildhaftes Verhalten
In allen Fragen der sozialen Zusammenarbeit, Ökologie und Nachhaltigkeit.
Familienfreundliches Arbeitsumfeld
Mitarbeitende verfügen, soweit möglich, über freie Zeiteinteilung und können flexible Teilzeitbeschäftigungsmodelle und Home-Office-Lösungen in Anspruch nehmen.
Faires Miteinander
Entscheider:innen, Trainer:innen, Berater:innen, Auftraggeber:innen, Partner:innen und Teilnehmende an Entwicklungsmaßnahmen pflegen einen achtsamen Umgang auf Augenhöhe, der die positive soziale Entwicklung untereinander fördert.
Reduktion der Umweltbelastung
Auf Basis eines strukturierten Maßnahmenplans erfolgt eine dauerhafte und kontinuierliche Reduktion – etwa durch den Wechsel auf umweltfreundlichere Fortbewegungsmittel, Verringerung des Energie- und Ressourcenbedarfs und nachhaltig produzierte Drucksorten.
Soziales Engagement
Wir unterstützen als Unternehmen und individuell durch Aktivitäten unserer Mitarbeitenden soziale Einrichtungen, die dem Wohle der Menschen und der Umwelt dienen. Und wir motivieren Kunden, Partner und Teilnehmende, es uns gleichzutun.
Offene Kommunikation
Wir kommunizieren Informationen über soziale und nachhaltige Maßnahmen aus unserer Praxis an Kunden und Partner, um auf deren Bedeutung und beispielhafte Umsetzung hinzuweisen.
Verantwortungsbewusster Arbeitgeber
Die körperliche und geistige Gesundheit unserer Mitarbeitenden zu fördern, ist uns ein besonderes Anliegen. Wir bieten laufend interne Schulungen und Weiterbildungen an, unterstützen eine gesunde Ernährung und unternehmen gemeinsame sportliche Aktivitäten.
Good Governance
Wir setzen uns konsequent für transparente und ethische Geschäftspraktiken ein, um das Vertrauen unserer Kunden und Partner zu stärken.
Unsere Beratungsansätze unterstützen Unternehmen dabei, profitabel zu agieren, ohne die langfristige Nachhaltigkeit aus den Augen zu verlieren. Denn langfristiger Erfolg und soziale Verantwortung gehen Hand in Hand. Die eigene Geschäftsgebarung orientiert sich entlang der gesamten Wertschöpfungskette an Good Governance.
Wir führen PERFACT CONSULTING profitabel, weil nur ein profitabel wirtschaftendes Unternehmen nachhaltig wirtschaften kann.
Zuständigkeit
Verantwortlich für Umwelt und Corporate Social Responsibility
Christoph Stieg, Gründer und Geschäftsführer
Verantwortlich für ESG-Strategie und CSR, Qualitätsmanagement sowie CO2-Reduktion und Kompensation.
Telefon: +43 1 799 6514-0
In der Praxis
Das erreichen wir durch
Führungskräfte
Individuelles Training befähigt Führungskräfte, wichtige Veränderungen zu gestalten und zu treiben – und dabei ein umsichtiges, ökosoziales Handlungsverständnis in der Organisation zu verankern. Sie werden stärker in Moderation und Verhandlung, um Anforderungen aus dem Umfeld aktiv zu gestalten statt sie abzuarbeiten.
Verkaufsteams
Individuelles Verkaufstraining stärkt Ansprechen, Argumentieren, Abschließen, Solution Selling 2.0 und Verhandeln. Dazu gehört, Produktqualitäten und insbesondere ökosoziale Aspekte erfolgreich im Verkauf zu nutzen – auch dann, wenn Kundinnen und Kunden sie noch nicht einfordern.
Beratung und Changemanagement
Durch Beratung, Changemanagement und Training gelingt Entwicklung. Haltung und Fähigkeiten für den Umgang mit Krisen, Regulatorik und wirtschaftlichem Umfeld werden gestärkt und ausgebaut.
„Wirkung entsteht, wenn Menschen Verantwortung übernehmen.“
Christoph Stieg, Gründer und Geschäftsführer, PERFACT CONSULTING
Nächster Schritt
Gemeinsam Zukunft gestalten
In 30 Minuten schauen wir uns an, wo in Ihrem Unternehmen der größte Hebel liegt – und was sich mit Training und Beratung lösen lässt.