Branchenkompetenz
Fünf Branchen, die wir aus der Praxis kennen
Seit 1992 arbeiten wir schwerpunktmäßig für IT und Technologie, Finanzdienstleistung, Industrie, Luxusgüter und FMCG.
Führung, Vertrieb und Veränderung funktionieren überall nach denselben Prinzipien. Was sich unterscheidet, sind die Bedingungen: Wer im Preiskampf mit dem Handel verhandelt, braucht anderes Rüstzeug als jemand, der ein Technikteam durch eine Reorganisation führt. Deshalb trainieren wir an Ihren Fällen, nicht an Fallstudien.
Grundsätzlich arbeiten wir branchenunabhängig. Die fünf unten sind die, in denen wir am längsten unterwegs sind.
Die fünf Branchen
IT & Technologie
Führung in der IT-Branche stärken
Technologie wächst rasant – agile Strukturen, Innovationsdruck und komplexe Produkte bestimmen den Alltag. Fachliche Expertise reicht heute nicht mehr: Viele Führungskräfte übernehmen ihre Rolle ohne angemessene Vorbereitung und müssen plötzlich Orientierung stiften.
Finanzdienstleistung
Banken und Versicherungen
Die Finanzbranche steht vor einer Doppelaufgabe: hochwertige Beratung bieten – und gleichzeitig Abschluss- und Produktnutzungsquoten steigern. Dazu neue regulatorische Vorgaben, digitale Transformation und sich wandelnde Kundenbedürfnisse.
Industrie
Vom Stillstand zur Wirksamkeit
Hohe Lohnkosten, Abwanderung von Fachkräften, wachsender ESG-Druck und sinkende Margen. Wer jetzt handelt, sichert die Zukunft – mit Vertriebskompetenz in Technikteams, gestärkter Führung und Change, der im Alltag ankommt.
Luxusgüter & Premiumhandel
Verkaufen in herausfordernden Zeiten
Die Frequenz nimmt ab, die Umsätze sinken – und der Druck auf jede einzelne Verkaufskraft steigt. Kund:innen kommen seltener, kaufen gezielter und vergleichen mehr. Oft verlaufen Beratungsgespräche freundlich, aber ohne Abschluss. Was fehlt, ist der verkaufsaktive Impuls zur richtigen Zeit.
FMCG
Verkaufen im Verdrängungskampf
Ständiger Preisdruck durch Handelspartner, schwierige Listungen bei großen Ketten, hohe Aktionsfrequenzen mit geringer Marge. Der wirtschaftliche Erfolg entscheidet sich hier selten im Produkt – sondern am Verhandlungstisch.
Was in allen fünf Branchen gleich ist
Führung
Fachlich gute Leute werden Führungskraft und bekommen die Rolle ohne Vorbereitung. Das ist in der IT so, im Werk und in der Filiale.
Vertrieb
Beratung ist gut, der Abschluss bleibt aus. Ob am Verhandlungstisch mit dem Handel oder im Verkaufsgespräch – es fehlt der Impuls zur richtigen Zeit.
Veränderung
Das Projekt ist technisch umgesetzt, aber menschlich nie angekommen. Regulatorik, Digitalisierung, ESG – der Druck kommt von außen, die Umsetzung von innen.
Nutzen
Unsere Kunden profitieren von…
- Leadership-Begleitung, die Führungskräfte in ihrer Rolle stärkt – gerade im Wandel
- maßgeschneiderten Trainings, die Mitarbeitende aktiv einbinden und mitnehmen
- Expertise und erprobten Methoden, um Wandel und Veränderung im Alltag wirksam zu verankern
- einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit, bei der der Mensch im Fokus steht
Unser Anspruch ist, funktionierende Systeme, tragfähige Strukturen, motivierte Teams und einen echten Mehrwert im Unternehmen zu erzeugen.
Nächster Schritt
30 Minuten, Ihr Fall, keine Präsentation
Wir schauen uns an, wo in Ihrem Unternehmen der größte Hebel liegt – und was sich mit Training und Beratung lösen lässt.
Nächster Schritt
30 Minuten, Ihr Fall, keine Präsentation
Wir schauen uns an, wo in Ihrem Unternehmen der größte Hebel liegt – und was sich mit Training und Beratung lösen lässt.