Unsere Angebote
Fünf Trainings. Ein Anspruch: Wirkung im Alltag.
Führung, Vertrieb und Veränderung sind bei uns keine drei getrennten Schubladen.
Ein Führungskräftetraining ist immer auch ein Veränderungsprozess. Wer KI im Unternehmen einführt, verändert die Art, wie entschieden wird. Und wer besser verhandelt, verändert, wie das Unternehmen im Markt auftritt. Deshalb steht hier nicht, in welche Kategorie ein Training gehört – sondern wofür Sie es brauchen.
Die Trainings
Führungskräftetraining
Führung ist kein Titel, sondern eine Haltung
Das operative Tagesgeschäft dominiert, Feedback bleibt wirkungslos, Zielbilder sind unklar. Wir arbeiten an vier Elementen, die Führung wirksam machen: klare Zielbilder, strukturierte Delegation, differenziertes Feedback, situationsgerechter Führungsstil.
Für wen: neue Führungskräfte, Teamleiter:innen, Bereichsleiter:innen, Geschäftsführung von KMU
Führungskräftetraining KI
KI schlägt vor. Führen müssen Sie.
Sobald KI Entscheidungen vorbereitet, stellen sich Fragen, die keine Software beantwortet: Wer entscheidet, wer prüft, wer verantwortet? Drei aufeinander abgestimmte Stufen – vom Führungsalltag bis zur strategischen Ebene, je ein Trainingstag.
Für wen: von der ersten Führungsverantwortung bis zur Geschäftsführung, in drei Stufen
Verhandlungstraining
Bessere Ergebnisse in entscheidenden Momenten
Preisdruck kommt schneller und aggressiver als früher, Argumente sind austauschbar geworden. Wir arbeiten entlang der fünf Phasen einer Verhandlung: Vorbereitung, Standing, erste Reaktion, Widerstände, Abschluss. Als Ein-Tages-Intensiv oder zweitägiges Intensivtraining.
Für wen: Key-Account-Management, Projekt- und Serviceleitung, Business-Unit-Leitung, erfahrene Verhandler:innen
Train the Trainer
Für interne Multiplikator:innen
Wer selbst trainiert, steht vor einer eigenen Herausforderung: Fachlich sitzt der Inhalt, aber er kommt nicht an. Wir vermitteln die Methoden für nachhaltige Kommunikations- und Verhaltenstrainings — didaktische Grundlagen, mitreißende Trainingsstarts, praxisnahes Üben mit wirksamem Feedback und Transferkonzepte, die im Alltag halten. Auf Wunsch mit Zertifikat.
Für wen: interne und externe Trainer:innen sowie Führungskräfte in der Coach-Rolle
Telefontraining
Wirkung ohne Blickkontakt
Am Telefon fehlt alles, was ein Gespräch sonst trägt: Blickkontakt, Körpersprache, der Raum. Übrig bleiben Stimme, Struktur und Wortwahl. Wir trainieren direkt am Telefon unter realen Bedingungen — wiederholte Übungen mit sofortigem Feedback, ohne Reisekosten und ohne Abwesenheitszeiten.
Für wen: Für alle, die im Kundenkontakt telefonieren – Vertrieb, Akquise, Kundenservice, Innendienst
So arbeiten wir
Was alle unsere Trainings gemeinsam haben
20 / 30 / 50
20 % Theorie
30 % gemeinsames Erarbeiten
50 % direkte Anwendung
Echte Fälle
Geübt wird an Situationen aus Ihrem Betrieb,
nicht an Fallstudien von der Stange.
Training und Transfer
Zwischen den Terminen wird im Alltag gearbeitet, nicht gewartet.
Messbar
Wir messen die Umsetzung in jedem Training. Erfolg ist kein Zufall.
Nichts Passendes dabei?
Wir arbeiten maßgeschneidert
Diese fünf Trainings sind das, was am häufigsten gebraucht wird. Sie sind kein Katalog. Was zu Ihnen passt, klären wir im Gespräch – manchmal ist es eines davon, manchmal eine Kombination, manchmal etwas ganz anderes.
Nächster Schritt
30 Minuten, Ihr Fall, keine Präsentation
Wir schauen uns an, wo bei Ihnen der größte Hebel liegt – und was sich mit Training lösen lässt und was nicht.